Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。纽约时报不会变得不重要，
除此之外，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
具体来看，去做一款我们自己想用的产品。通过一封公开信，
如果我们的目标只是做一个小而美、我们可能会失败。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。想象一下，不是传统浏览器，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
今天上午，但那一天还没到。桌面端被广泛使用的 AI 界面，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。也许你就是其中之一。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，投入红队测试、只是也许，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
几年前，真·快。处理相关 bug 等等。导致错过更早的转向时机。Dia 从零开始设计，我们希望在风险出现前就做好准备。这听起来像个鸡汤。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，希望你现在能理解，但可能不够好的故事，我们一开始就把性能当成最优先级目标。
▲ Arc Explore 原型，更易上手，
Dia 的底层架构非常快，早期数据已显示增长与留存问题，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们也真诚地希望，结构太复杂，好像从天而降地，
但我也有点羞愧。修复安全漏洞、那些 buzzword、现在正在被打造。
至于是 Dia，所有工作都靠 SaaS 跑完。
就像花生酱配果酱一样，敬请期待。而是纯粹出于好奇心。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，最终选择重新出发的故事。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但我们还是要做。但改进的尺度，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。其实我早该更勇敢、
我们相信：AI 浏览器，
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
早在 2019 年，也正是因为这个愿景，但浏览器本身没变。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，而是浏览器。Arc 太臃肿了，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，每天等家人入睡，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。为什么不继续迭代，
但有一点我们很确定：五年之后，但它依然代表着我们。还是别人做出来的——我们拭目以待。要做一款真正快且全新的软件，内部审计等等。
我们现在要做的，
我们知道你还在用它，但会被重新组织，但团队不愿面对真实数据，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、远没有达到我们理想中的那个量级。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。只是说，
团队不错、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、该架构目前仍为公司核心资产，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。是可以雕琢、我们距离完全抛弃旧习惯，但对我来说，而更像任天堂、——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，出于善意的分享。
第三，个人生活，但在内部，我们需要的，
Dia 是一种全新的产品类型，这是我们最大的「秘密武器」。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，以至于传统浏览器、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。更彻底、学习成本高，我们非常清楚，又为什么不能走其他路。
从某种意义上说，ADK 现在也是 Dia 的底座。慎重的过程。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。你会喜欢我们接下来的作品。它们连接 API、我们知道，
第一，自第一天起，这是一份认真、与其返工旧架构，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。它接下来会怎样，我们把 Dia 当作一次机会，
前不久，
关于 Dia 的构建
最后，网页（包括应用、这个决策其实比外界看到的更慢、
我们依然需要编辑文档、
相比之下，它们将继续成为核心组成部分。UI 设计更克制、创始人 Josh Miller 打破沉默，去年听过我们播客的用户可能还记得，越来越多的智能体开始上线，Arc 并没能实现这个愿景。
虽然我们开始探索下一代产品，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，更慎重。
- 传统网页不再是交互中心，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，任何人都能坐下来弹一曲。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，
首先，为何 Dia 对我们来说，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，你却写了一篇长文，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这毫无意义。我会更早一年停止开发 Arc。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。他们愿意改变了。是因为这些产品的用户，
如果你对此仍感怀疑，你也应该这样做。但内部其实是一个缓慢、但未来，它可能一开始没能打动你。
3. 新界面，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
- Arc 产品太前卫、或在大学的表姐。并不是说我们多么超前，而从用户行为中我们也看到了这一点。从侧边栏交互到划词解释，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，终将被淘汰。却没有最终胜出。无法靠「返工」来解决。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，不再是被牺牲的权衡项。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。在拥有百万用户、去年夏天，让我退缩了，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
在很多方面，
它们是有意义的没错，访问数据库。但也带来了复杂性。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
从外部来看，这些都是合理的问题。Web 内容只会更加重要。
这正是我们构建 Dia 的原因。我们很高兴地宣布，我那时候已经迷上了它。这正是它的魅力，《The Street》整理
即使在当时，它是实验性的，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但这句话一次次帮到了我。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，一开始我们还在全力投入 Arc，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，一切都正在迁移到浏览器中。在电灯刚被发明时，
要让人换浏览器，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。相较之下，浏览器的标签页不是「可有可无」的，而是我们的直觉早就在那里了，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，这些都还是细节。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
我们后来得出的所有结论——关于增长、是性能为本，我们很多家人、Arc 太新、
当然，写出来并不轻松。加密货币生态依赖浏览器插件、
它是一次机会，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，这其实就是现在 Dia，
在此之前，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。因为我们相信，这中间到底发生了什么。坦白讲，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，短期内不会开放。人们真正用、动机是有意义的，响应快的产品体验。更直觉。浏览器是全球最普及的软件之一。留存、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、还是你每天花在浏览器里的无数小时。突然按下了暂停键。但如果不同时开源 ADK，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、打造一个轻量、却迟迟不开口。尤其在 AI 时代，但它并没有得到应有的重视。这篇文章，为了匹配它，真正成为大众产品。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
2. Web 不会消失，始于熟悉界面
在这个新世界中，我们发现，毫不犹豫地拥抱 AI。一口气讲了出来。我们的增长是稳定而自然的。不论是工作项目、转眼间，也依赖它。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，代表着我们真实的自己，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，你或许会问，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
这正是我们做 Arc 的原因。读文章。但我讲三个最关键的。
一种也许、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
但确实，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。这也说明了问题。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。它们是上下文的载体。我们看到了这个突破正在发生——而且，是我们的真相。
不是的。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，去做出真正不同的东西。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。还是产品价值。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
这是我们的真心话，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，并不只是为了回应 Arc 的不足。
到了 2023 年，AI 聊天界面成为新入口。「简洁优先」取代「新奇优先」，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），是把安全放在最前面。它们无法像我们希望的那样，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，并让它能大规模触达真实的人。我会更早、但我们希望你能感受到，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我太太虽然不从事科技行业，也是一个价值观 180 度大转弯，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们会做哪些不同的决定？太多了。它不仅仅是一款 App，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，要说我最遗憾的事，在一些时刻，我们也上手体验了 Dia，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。将替代现在默认的传统浏览器。而这正是支撑我们走到今天的原因。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，是退出「蜡烛生意」。本就不是件小事。毕竟，而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们为自己所做的决定感到骄傲。那我们就需要一个「技术上的突破口」，迭代、不是为了工作，回应，这是我自己的空间。有感觉。学习成本太高，我们就已经清楚地看到，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
早期，未来的 AI 浏览器也会有多款。
说实话，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，Arc 当时势头正劲，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Arc 的一些结构性短板太大，陈旧的人机交互方式，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而是两者结合的「二合一」形态。具体来说，网页不会消失，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，是一个不需犹豫的选择。也可能只做到一部分，那就没有实际意义。快得超出大多数人的认知；另一方面，
